전통시장 소비 촉진 행사 진행 안내

한국동서발전이 설 명절을 앞두고 전통시장 소비촉진을 위해 오는 13일까지 ‘전통시장 장보기 행사’를 진행한다. 이번 행사는 민생경제의 근간인 전통시장을 활성화하고 지역 경제에 긍정적인 영향을 미치기 위해 기획되었다. 임직원들은 전통시장에서 구매한 물품을 복지시설에 후원하여 지역사회를 지원하는 의의도 가지고 있다. 전통시장 소비 촉진의 중요성 전통시장은 한국의 역사와 문화를 상징하는 공간으로, 지역 경제의 근본적인 역할을 수행하고 있습니다. 특히, 최근 몇 년간의 경제 불황과 코로나19 팬데믹으로 인해 많은 전통시장이 어려움을 겪고 있는 상황입니다. 이러한 시기에 전통시장 소비 촉진 행사는 필수적이며, 경제 활성화에 크게 기여할 수 있습니다. 전통시장에서 구매하는 물품은 지역 상인들에게 직접 경제적 도움을 줄 뿐만 아니라, 소비자에게도 다양한 품질의 제품을 합리적인 가격에 제공받을 수 있는 기회를 제공합니다. 더 나아가, 이 행사에 참여함으로써 우수한 전통시장을 인지하고 지역 특산물을 사랑하는 것 또한 중요합니다. 이렇듯 소비 촉진 유도는 단순히 경제적 효과를 넘어서 지역 사회와의 유대를 강화하고, 전통문화에 대한 인식을 높이는 데에도 기여합니다. 한편, 한국동서발전의 이번 통합 행사는 단순히 물품 구매에 그치지 않고, 복지시설에 후원하는 데 중점을 두고 있습니다. 이로 인해, 행사에 참여하는 모든 임직원들은 단순히 소비자로서의 역할을 넘어, 지역 사회의 복지와 질적 향상을 위한 긍정적인 행동에 동참하게 됩니다. 임직원들의 참여와 후원 이번 전통시장 장보기 행사에 참여한 임직원들은 구매한 물품을 복지시설에 후원하는 형태로 지역 사회에 기여하게 됩니다. 이와 같은 활동은 참가자들에게 더욱 큰 의미를 부여하고, 필환경과 소통의 기회를 제공합니다. 후원받은 물품들은 지역 내 다양한 복지시설에 전달되어, 경제적으로 어려운 이웃들에게 실질적인 도움을 줄 수 있습니다. 또한, 이런 참여를 통해 임직원들은 지역 주민들과의 유대감을 느끼고, 공동체의 일원...

건축안전 장학증서 수여식 개최

건축자재기업 덕신EPC가 지난 4일 천안 무봉글로벌아트홀에서 제4회 덕신EPC 건축안전 장학증서 수여식을 개최하고, 200명의 건축학도에게 총 4억원 규모의 장학금을 전달했습니다. 이번 수여식은 건축학도의 안전한 교육 환경을 조성하고 미래 인재를 육성하기 위해 마련되었습니다. 덕신EPC는 지속적인 사회적 책임을 다하기 위해 장학금을 기부하며 건축 안전에 대한 중요성을 강조하고 있습니다. 건축안전 장학증서 수여식의 의미 건축안전 장학증서 수여식은 단순한 장학금 전달의 차원을 넘어, 건축학도의 미래를 밝히는 중요한 의미를 담고 있습니다. 덕신EPC는 이번 행사를 통해 사회적 책임을 다하고, 안전한 건축 환경을 구축하는 데 기여하고자 합니다. 또한, 수여식은 건축학도의 열정과 노력을 격려하는 자리로서, 그들의 꿈을 응원하는 중요한 행사로 자리 잡았습니다. 장학금 수여를 통해 덕신EPC는 학생들에게 실질적인 도움을 제공하며, 그들의 역량 개발을 지원하고자 합니다. 매년 증가하는 건축학도의 수요에 발맞춰, 덕신EPC는 장학 제도를 통해 인재 육성을 이루고자 합니다. 이를 통해 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치고, 안전하고 혁신적인 건축 산업을 위해 노력하겠다는 의지를 밝히고 있습니다. 장학금 수여의 큰 그림 이번 건축안전 장학증서 수여식에서 총 200명의 건축학도가 4억원 규모의 장학금을 받게 되었습니다. 이는 덕신EPC가 매년 지원하고 있는 장학금으로, 학생들이 자신의 전공에 더욱 집중할 수 있는 환경을 조성하는 데 큰 도움이 됩니다. 장학금 수여는 단순히 금전적인 지원만을 의미하지 않습니다. 덕신EPC는 학생들이 실제 건축 현장에서 안전을 확인할 수 있는 다양한 프로그램과 연계하며, 그들의 경험과 지식을 풍부하게 해줄 기회를 제공합니다. 이러한 지원을 통해 학생들은 미래의 건축 전문가로 성장할 수 있는 기틀을 마련할 수 있습니다. 또한, 덕신EPC는 장학금 수여와 함께 다양한 멘토링 프로그램을 운영하고 있습니다. 이를 통해 학생들은 현업...

소상공인 위기 극복을 위한 희망리턴패키지 전략

2026년 희망리턴패키지는 재기를 꿈꾸는 소상공인에게 필요한 지원을 제공하며, 이번 포스팅에서는 매출 감소, 고정비 부담과 같은 다양한 위기를 극복할 수 있는 전략을 제시한다. 미래의 불확실성을 탈피하고 다시 한번 활기차게 도약하기 위한 방안을 모색하는 데에 이 패키지가 어떻게 필요한 역할을 할 수 있는지를 알아본다. 위기를 기회로 바꾸기 위한 실질적인 방안을 제공함으로써 소상공인들이 보다 나은 내일을 그릴 수 있도록 돕고자 한다. 1. 매출 증가를 위한 희망리턴패키지 활용법 소상공인이 가장 큰 위기를 겪을 때는 바로 매출 감소 시점입니다. 불황이 길어지는 가운데, 고객의 소비 패턴이 변화하고 대외 환경이 예측 불가능하게 변할 때, 이 패키지를 통해 매출을 어떻게 늘릴 수 있는지에 대한 몇 가지 전략을 소개합니다. 첫 번째 전략은 **온라인 판매 채널 확대**입니다. 많은 소비자들이 오프라인보다 온라인 쇼핑을 쾌적하게 느끼고 있습니다. 따라서 소상공인들은 자사의 제품이나 서비스를 판매할 수 있는 플랫폼을 구축하거나 기존의 마켓플레이스에 입점하여 고객과의 접점을 늘리는 것이 중요합니다. 이를 통해 지역 사회뿐 아니라 더욱 넓은 범위의 고객에게 접근할 수 있습니다. 두 번째로, **고객 맞춤형 서비스를 제공**하는 것입니다. 고객의 요구가 개별화되고 있는 시대에 소상공인들은 고객의 특성과 선호도를 파악하여 맞춤형 상품이나 서비스를 제안함으로써 고객의 충성도를 높일 수 있습니다. 고객 인터뷰, 설문 조사 등을 실시하여 고객의 의견을 적극 반영하고, 이에 대한 실질적인 변화와 신제품 도입이 필요합니다. 마지막으로 **프로모션과 마케팅 전략을 혁신**해야 합니다. SNS 마케팅, 인플루언서와의 협업, 가격 할인 이벤트 등 다양한 마케팅 수단을 시도하여 소비자들에게 새로운 자극을 제공할 수 있습니다. 특히, 지속적인 브랜드 스토리텔링을 통해 고객에게 진정성을 전달하는 것이 한층 더 효과적입니다. 2. 고정비 절감을 위한 전략적 접근 고정비 부담이...

아기유니콘 설계 및 육성 프레임워크 제안

현재 초기 스타트업 투자 및 스케일업을 전문으로 하는 뉴패러다임인베스트먼트가 AI 전환(AX) 시대를 맞아, 아기유니콘을 체계적으로 설계·육성하는 프레임워크를 제시하고 있습니다. 이 프레임워크는 스타트업의 성장을 가속화하고 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 글에서는 아기유니콘 설계 및 육성 프레임워크의 세부 내용을 알아보고, 이를 효과적으로 활용하는 방법에 대해 설명하겠습니다. 아기유니콘 설계의 기초 이해 아기유니콘 설계를 위한 기초 이해는 스타트업의 초기 성공을 좌우할 수 있는 중요한 요건입니다. 이 프레임워크는 비즈니스 모델, 팀 구성, 시장 조사, 기술적 요소 등 다양한 측면을 포괄합니다. 특히, 성공적인 아기유니콘을 만들기 위해서는 명확한 비즈니스 아이디어와 이를 뒷받침할 수 있는 체계적인 계획이 필수입니다. 가장 먼저, 아기유니콘의 설계를 위해서는 비즈니스 아이디어의 독창성을 강조해야 합니다. 차별화된 아이디어는 시장에서 경쟁 우위를 점하는 데 큰 역할을 하며, 투자자들에게 매력적으로 비춰질 수 있습니다. 또한, 이를 뒷받침해 줄 팀원들을 구성하는 것도 매우 중요합니다. 초기 스타트업은 제한된 자원과 인력을 가지고 있기 때문에, 각 팀원은 자신의 역할을 충실히 수행해야 하며, 유기적인 협력이 필요합니다. 시장 조사도 아기유니콘 설계에서 빼놓을 수 없는 요소입니다. 타겟 고객을 명확히 정의하고, 그들의 필요와 욕구를 파악함으로써, 해당 시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 또한, 시장의 트렌드와 경쟁사 분석을 통해 아기유니콘의 발전 방향을 잡는 것이 좋습니다. 이러한 요소들이 아기유니콘 설계의 기초를 형성하고, 성공적인 스타트업으로 성장하는 데 큰 지원을 제공합니다. 아기유니콘 육성의 전략적 접근 아기유니콘의 육성을 위한 전략적 접근은 스타트업의 지속 가능한 성장을 위해 반드시 고려해야 할 중요한 요소입니다. 이 과정에서는 비즈니스를 어떻게 시스템적으로 운영하고 성장시킬 것인가에 대한 명확한 ...

홍순재 한화모멘텀 새 대표이사 내정

한화모멘텀이 홍순재 대표이사를 새 수장으로 내정했다. 홍 신임 대표는 KAIST 경영대학원에서 석사학위를 취득하며, 삼성항공(한화비전 전신)에서 여러 직책을 두루 거쳤다. 그의 경영 경험과 전문성이 한화모멘텀의 미래를 이끌 새로운 비전을 제시할 것으로 기대된다. 홍순재, 한화모멘텀에 임명된 비전 제시자 홍순재 신임 대표이사의 내정은 한화모멘텀에게 새로운 비전을 의미합니다. 그는 삼성항공에서의 경력뿐만 아니라, 경영지원실장 및 글로벌사업 관리 경험을 통해 기업 운영에 대한 깊은 이해를 갖추고 있습니다. 이러한 배경은 그가 한화모멘텀을 효율적으로 이끌어 나가는 데 큰 도움이 될 것으로 기대됩니다. 한화모멘텀은 지난 몇 년간 급변하는 시장 환경 속에서 많은 도전에 직면해 왔습니다. 이러한 상황에서 홍 대표의 경영 전략과 리더십은 회사의 방향성을 한층 더 강화할 수 있을 것입니다. 특히 그는 KAIST에서의 학위 취득을 통해 경영 이론과 실제를 결합한 통찰력을 바탕으로, 혁신적인 사업 모델을 개발하고 실행하는 데 주력할 것으로 보입니다. 또한, 홍순재 대표는 기업의 지속 가능한 성장과 글로벌 시장 확장을 위한 다양한 전략적 접근 방식을 모색할 것입니다. 그의 리더십 아래 한화모멘텀은 업계에서 더욱 경쟁력을 가지며, 고객과의 신뢰를 바탕으로 한 지속 가능한 관계를 구축할 것입니다. 이처럼 대표이사 내정은 단순한 인사 변화가 아니라, 깊은 전략적 의미를 지닌 변화라고 할 수 있습니다. 홍순재 신임 대표의 경영지원 경험 홍순재 대표이사는 경영지원 분야에서의 경험을 토대로 조직 내 효율성을 극대화하고, 내부 자원 관리에 대한 새로운 관점을 제시할 예정입니다. 그는 삼성항공에서 경영지원실장으로 일하면서 다양한 운영 시스템을 개선하며 실질적인 변화와 성과를 이루어냈습니다. 그의 경영지원 경험은 한화모멘텀을 더욱 투명하고 효율적인 조직으로 만들어 갈 수 있는 중요한 요소입니다. 홍 대표는 체계적인 지원 시스템을 통해 기업 리소스를 최적화하고, 각 부서 간의 ...